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労働安全卫生
当社グループは、年度ごとに安全卫生管理方針を定め、労働安全卫生に対する考え方を社員と共有し、安心して働ける職場づくりに努めています。
安全卫生管理基本方针
安全卫生管理方针は、毎年、灾害分析を行って、问题を抽出し、その対策を翌年度の安全卫生管理方针に反映させ笔顿颁础を回すことにより、事故や灾害の発生を継続的に减少させることを目指しています。
「安全卫生管理方针」には基本方针と重点実施事项が含まれ、安全卫生管理委员会で审议した后、経営层に报告しています。
安全卫生管理基本方针
安全卫生はすべてに优先する。
灾害は防止することができ、また防止しなければならない。
管理監督者は、労働灾害の防止について、既存の機械設備を含めたリスクアセスメントによる安全対策および作業者への危険予知活動による安全意識の向上により、安全な職場环境を形成する。また、安全教育を徹底し、運転中の機械への手出し災害や高年齢作業者の転倒災害など重篤な被害につながる労働灾害を防止する。
交通灾害の防止について、定期的に交通安全教育を行うことにより交通ルールの遵守を彻底する。特に若年齢层や外国人従业员への交通安全教育を强化する。
卫生管理への取り組みでは、従業員の心身の健康増進、安全?快適で衛生的な職場环境の維持?向上を図る。
従业员一人ひとりは、危険予知の感度を高めて不安全な行动を扑灭する。また心と身体の健康の保持?増进に努める。
重点実施事项
労働灾害
- 设备の清扫时、异常时等は机械の运転停止を彻底し、併せて手出し対策（安全カバー设置等）を强化する。
- 「転倒」灾害や「はさまれ?巻き込まれ」灾害、「切れ?こすれ」灾害について対策を强化する。特に「転倒」灾害対策は、滑り止めシートの导入、床やグレーチングを滑りにくい仕様に替えるなどの设备的な対策をすすめる。
- ヒヤリハット报告の提出を定着させ、対策の実施と情报の共有化で、危険意识を高める。
- 危険予知训练の机会を増やし、作业前の危険予知?指差し呼称の実施と定着を推进することで、不安全行动を扑灭する。
- リスクアセスメント（化学物質を含む）を計画的に実施し、労災が発生しない环境を整える。
- 取り扱い薬剤の危険性を厂顿厂等で把握し、作业者への安全教育を彻底する。
- 职场の5厂（整理、整顿、清扫、清洁、しつけ）强化と维持で灾害防止を図る。
- 日清製粉グループ内で発生した灾害情报の横展开を行い、同种灾害の発生を防止する。
- 高年齢作业者（50歳以上）、若年齢作业者（20歳代以下）に対する安全教育机会を増やし、安全卫生活动を推进する。
（高年齢作业者に対する安全対策として「エイジアクション100」※1、「エイジフレンドリーガイドライン」※2の活用等を推进する） - 外国人従业员に対する安全卫生活动を推进する。
- 本社?営业部署における安全卫生教育の机会を増やし、强化する。
- ※1?（中央労働灾害防止協会、厚生労働省）［PDF］
- ※2?（厚生労働省）［笔顿贵］
交通事故
- 交差点や驻车场等の要所での安全确认（指差呼称等）に努める。
- 自损事故対策
（例：自転車?徒歩で、スマホを見ながら、会話をしながら等の「ながら動作」禁止の 注意喚起を実施する）
（例：自転车?徒歩での通勤时に足元（侧沟?段差?阶段等）确认の注意唤起を実施する） - 居眠り运転の防止対策を强化する（适宜休息、过労运転をしない、朝礼や会议の场での注意唤起等）。
- プライベート中を含めて饮酒?酒気帯び运転の厳禁（自転车含む）について周知彻底する。
- 「かもしれない运転」の意识付けの推进を継続する。
- 交通危険予知动画や?交通?通勤灾害ニュース」等を利用して、定期的に危険予知训练を実施し危険への感受性を高める。
- 运転中および停车中の前车との车间距离の确保を彻底する。
（例：运転中は速度に応じて2秒间以上の间隔、交差点等で停车する际は前の车のリアバンパーの下端が运転席から见えるくらいが目安） - 20歳代以下の运転技量の向上を図る。
（例：上司の同乗による指导、外部ドライビングスクールへの派遣等） - 业务用车両への安全装置、运転者支援システム、ドライブレコーダーの导入を推进する。
- 时间に余裕を持ったスケジュールと行动に努める。
- 自动车通勤に限らず、各自で通勤途中の要注意箇所（自然灾害上のリスク※も含む）を把握し、事业场?职场内で危険情报を共有化する。
- 特に20歳代以下の若年齢、40歳代ドライバーへの交通安全教育を彻底する。
- ※「自然灾害上のリスク」とは、地震、台风、豪雨などの自然灾害で、崖崩れ、河川増水などにより、交通障害が発生する可能性を指す。
火灾?小火への対応
- 加热调理器具等（特にフライヤー）の定期的な点検、排気口を含む器具周りの清扫作业を実施する。
- ハンマーミル等の回転部に摩擦热が生じうる机械设备への安全対策を强化する（点検の强化、温度センサーの导入、示温テープによる管理等）。
- 火気使用规定に基づき、厳格に火気の使用を制限し管理する。
- 外部委託の作业者を含めて、喫烟ルールを周知?彻底する。
- 工事现场を含め、危険物、指定可燃物、廃弃物については法令に基づき、适切な场所に适切な手段で保管し管理する。
- 発电机の点検?管理を强化する。
- ベルトコンベアの点検频度の见直し、温度センサーの取り付け等を実施する。
卫生管理
- 职场での感染症対策を彻底し、改善する。
（例：颁翱2浓度の测定による换気状况の确认、マスク着用作业时の热中症対策、手洗い?消毒设备の改善等） - 安全卫生管理体制を再確認する。
（卫生管理者?安全管理者?産業医?総括安全卫生管理者選任の労働基準監督署への届出、衛生委員会等の実施?運営の見直し後の適正運用、産業医の職場巡視、卫生管理者の職場巡視 他） - 健康诊断受诊の确実なトレースと保健指导の推进、健诊结果等を有効活用する（健康経営の视点から）。
- ストレスチェック制度の実施と一次予防および职场改善施策を実施し、ストレスチェック実施报告书を労働基準监督署へ确実に届出をする。
- 労働衛生の3管理（作業管理、作業环境管理、健康管理）を推進する。
- 健康被害につながる作業环境の改善、必要な环境測定等の状況把握を実施する。
（例：热中症の予防、騒音対策、有机溶剤等の薬品使用场所の换気等） - 长时间労働の削减并びに総労働时间の削减、长时间労働者への确実な注意唤起?产业医面谈を実施する。
- 健康経営施策を実施する（健康セミナー、ウォーキングイベント等）。
2024年度の目标
職場の労働灾害ゼロ
加害交通事故ゼロ
职场の长欠者ゼロ
火灾?小火の発生ゼロ
労働安全卫生に関するマネジメントについて
(株)日清製粉グループ本社の取締役常務執行役員 技術本部長を委員長として、グループ各社の生産系の取締役から構成される安全卫生管理委員会を組織し、また技術本部に安全卫生管理室を設けて、管理体制の充実を図っています。安全卫生管理委員会は年に1回開催し、その結果を(株)日清製粉グループ本社の取締役等をメンバーとするグループ運営会議に報告しています。
労働安全卫生に関するマネジメントについては、「安全卫生管理方針」をベースとして、安全卫生管理委員会を中心にPDCAのサイクルを回しています。特に、PDCAのDに相当するリスクアセスメントについては、必要性を認識して取り組んでおり、グループ本社の技術本部による国内外事業会社の監査で実施状況を確認しています。また、社外の目による監査は重要と考えており、第三者機関による診断を行う機会を設け、その結果をグループ内の安全衛生活動に役立てる取組みも行っています。
労働灾害防止のためのリスクアセスメント※
2005年度にリスクアセスメント活动をグループ内に导入?展开し、现在はすべての工场、研究所に定着しています。
2016年度からは「化学物質のリスクアセスメント」活動も対象の事業場で行い、活動全体を充実させています。また、M&A 等の新規プロジェクトにおいては、必要に応じて、対象会社の安全衛生規定や労災発生状況、労働関連当局からの是正勧告対応状況等について事前に確認しています。
※リスクの大きさを评価し、そのリスクが许容できるか否かを决定する全体的なプロセスのことです。
2024年度の「労働灾害の発生状況」
2024年度は不休灾害23件、休业灾害は3件となりました。休业灾害は前年度2件から3件に増加しており、不休灾害も14件から9件増加しました。
型别で见ると「はさまれ?巻き込まれ」は3件、「転倒」は5件と前年度を上回りました。「切れ?こすれ」6件、「高温物への接触」4件も発生しています。
発生件数を作業別で見ると、日常の定型的な作業を実施する定常作業中、突発的に発生する非定常作業中の災害も発生しており、非定常作業中の災害は日頃は実施しない慣れない作業になることが多く、想定しない危険により被災する事例が繰り返し発生しています。作業別に関わらず、どんな作業の場合にも作業前の危険予知と指差呼称を実践し、日頃からヒヤリ?ハット情報の収集による作業环境の改善、リスクアセスメント活動を実施し、災害が発生しづらい職場となるような活動を、管理者、作業者がコミュニケーションを密にして推進しています。
また高年齢作业者は、身体的な机能の衰えから転倒しやすく、被灾しやすいと考えられます。高年齢作业者に対する安全教育?安全対策を実施し、灾害の减少を図っています。尚、当社グループにおいて、过去30年以上にわたって従业员の死亡事故は発生しておりません。
| 灾害内容 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 |
|---|---|---|---|
| はさまれ?巻き込まれ | 3名 | 3名 | 3名 |
| 転倒 | 2名 | 2名 | 5名 |
| 切れ?こすれ | 2名 | 4名 | 6名 |
| その他 | 11名 | 7名 | 12名 |
対象范囲：(株)日清製粉グループ本社、日清製粉(株)、(株)日清製粉ウェルナ、日清ファルマ(株)、日清エンジニアリング(株)、オリエンタル酵母工业(株)、(株)狈叠颁メッシュテックの事业场を対象（子会社及び海外の事业场は含まない）
| 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
|---|---|---|---|
| 日清製粉グループ※2 | 1.75 | 0.57 | 0.85 |
| 日本の全产业 | 2.06 | 2.14 | 2.10 |
| 日本の製造业 | 1.25 | 1.29 | 1.30 |
※1?LTI ＝ 労働灾害による死傷者数＊／のべ実労働時間数 × 1,000,000
（＊休业1日以上及び身体の一部または机能を失うものを含む）
※2?対象范囲：(株)日清製粉グループ本社、日清製粉(株)、(株)日清製粉ウェルナ、日清ファルマ(株)、日清エンジニアリング(株)、オリエンタル酵母工业(株)、(株)狈叠颁メッシュテックの事业场を対象（子会社及び海外の事业场は含まない）
交通事故の件数は前年度より若干増加しました。事故の种类としては、自损事故が约5割、加害及び加害的と见られる事故が全体の2割强を占めています。自损事故では驻车场内での接触が多く、赤信号停止中や渋滞时の停止中に追突する加害事故あるいは追突される被害事故が多く见られました。高速道路での事故も少数ですが発生しており、重大な灾害につながらないように注意唤起を行っています。日常に目を向けると、雨で濡れた路面で足を取られたり、荷物などで足元が见えておらず阶段を踏み外すなどの通勤途上灾害も繰り返し発生しており、転倒灾害を防止するために必要なことの指导も行っています。
交通事故削減のための事前の取り組みとして、グループ各事業場での交通に関する危険予知活動の実施、危険予知活動への動画の活用、運転中の安全運転をサポートするドライブレコーダー、安全装置?運転支援システムを備えた車の導入?活用等を推進し、事故防止に努めています。また交通事故発生事業場にて、原因分析、対策を立案し、さらに安全卫生管理室でその内容を確認してコメントを付け加えてグループ内に随時配信する等情報共有と水平展開を継続的に実施しています。
労働安全卫生活動
当社グループは労働安全卫生に関する独自の基準に基づいた監査を国内外の事業場で実施しています。災害発生時には、発生場所、発生状況、原因、対策をまとめ、働くすべての社員に周知を行い、労働灾害防止に取り組んでいます。また、海外子会社へも本社の技術者や生産担当者を派遣して安全基準の徹底を図っています。
「机械へのはさまれ?巻き込まれ」による重大灾害の防止
2024年度のはさまれ?巻き込まれによる被灾者は前年度と同じ3名でした。回転する机械の故障対応等の非定常作业时に、作业の効率を优先するあまり、机械を稼働した状态で作业を行い、误って稼働部に手を入れてはさまれる灾害が繰り返し発生しています。普段の作业と异なる非定常作业时には特に灾害が発生しやすく、怪我をする可能性がある机械では、必ずその机械を停止して作业を行うことを彻底し、使用している机械のリスクアセスメントを事前に実施し、手がはさまれない构造へ机械を改造するなどのハード面での対策検讨、作业手顺书の改订や注意唤起表示の実施、危険予知活动の推进、安全教育等のソフト面での対策を行い、作业内容と対策を各部署、他事业场へ水平展开するなど、再発防止を図っています。
労働安全卫生に関する研修
労働安全卫生に対する考え方を社員と共有し、安心して働ける職場づくりを実現するため、安全衛生に関する各種研修を実施しており、国内の主要事業会社及びその子会社の従業員を対象としています。研修は階層別に実施しており、研修の主な内容は次の通りです。
| 教育名称とプログラムの内容 | 対象者 | 受讲者数（名） | ||
|---|---|---|---|---|
| 2022 年度 |
2023 年度 |
2024 年度 |
||
| 安全担当者研修 事业场の安全卫生活动推进リーダーを対象に、事业场での安全卫生活动のレベルアップのための情报提供、交换、共有化の研修（1日コース/1回） |
安全卫生活动推进リーダー | 17 | 13 | 17 |
| 监督者安全研修 事业场で职长、または职长に该当する监督业务に従事する者に対して、能力向上を目的とした研修（3日コース/1回） |
职长及び同等监督者 | 40 | 42 | 35 |
| 安全管理者研修 事业场で安全管理者、または安全管理者と同等に组织の安全管理监督业务に従事する者に対して、能力向上を目的とした研修（2日コース/1回） |
安全管理者及び同等管理者 | 13 | 12 | 5 |
| 监督者安全研修フォローアップ 监督者安全研修受講者の経年後再教育を目的とした研修（2日コース/1回） |
职长及び同等监督者 | 15 | 16 | 15 |
| 新入社员安全研修（技能职社员） 工场の技能职新入社员全员に対して、入社时の安全教育を目的とした研修（半日コース/1回） |
技能职系新入社员 | 56 | 62 | 84 |
| 各种技术関连能力向上研修中の安全研修 技术関连（设备保全、分析技术等）能力向上研修参加者に対して、安全に関する能力向上を目的とした研修（2时间程度/1研修机会） |
技术関连能力向上研修受讲者 | 65 | 80 | 71 |
上记のほか、事业会社からの要请を受けて、はさまれ?巻き込まれ灾害防止についての出张安全体感研修を実施することがあります。
社内表彰
当社グループでは、工场?研究所、営业部署を対象に休业灾害?重大な通勤灾害?火灾のない拠点を安全优良事业场として表彰しています。
- 年间无灾害表彰
- 対象：年间无灾害が3年以上継続した事业场（优良事业场）、及び2年継続した事业场（进歩事业场）
- 无灾害时间表彰
- 対象：无灾害50万时间に达した事业场
| 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
|---|---|---|---|
| 年间无灾害表彰（優良事業場） | 11拠点 | 15拠点 | 10拠点 |
| 年间无灾害表彰（進歩事業場） | 6拠点 | 2拠点 | 7拠点 |
| 无灾害时间表彰 | 4拠点 | 4拠点 | 9拠点 |
対象范囲：(株)日清製粉グループ本社、日清製粉(株)、(株)日清製粉ウェルナ、日清ファルマ(株)、日清エンジニアリング(株)、オリエンタル酵母工业(株)、(株)狈叠颁メッシュテックの事业场を対象（子会社及び海外の事业场は含まない）
协力会社等におけるキャパシティ?ビルディング／日清エンジニアリング(株)
- 工事现场関係の労働者の灾害防止に寄与することを目的として、个々の工事现场の统括管理义务者が组织する「灾害防止协议会」を设けています。自社と协力会社等の双方を协议会の构成员とし、积极的な安全卫生活动推进を求めています。
- 「災害防止協議会」は月1回以上開催することとし、作業場内の巡視、作業間の連絡?調整、安全衛生に関する諸行事、労働灾害防止に関する事項等を協議し、関係者に周知徹底させています。
协力会社等に対する安全の要请／日清エンジニアリング(株)
- 工事现场ごとに新规入场する协力会社等に対し、次の事项をはじめとした安全卫生教育を実施しています。
- 安全に関する全般的な遵守事项
- 担当する作业内容に関连した安全対策
- 紧急时の処置及び连络
- また、「工事协力会社作业管理基準」を设け、自社と协力会社が协力して安全かつ円滑な工事运営体制、安全施工のためのサイクル、工事管理、灾害?事故报告について定めています。
感染予防策
食品メーカーとしての供给责任を果たすべく、新型コロナウイルスを含め感染症に対し、日常での予防対策、発生时の対応手顺を明示し、状况に応じては対策本部を设置するなど、速やかに、全従业员への周知を図るとともに、発生时の报告体制を明确化することで、感染症の拡大防止に努めています。
グローバルに事业を展开するうえでは、当社グループが事业展开する东南アジアで広がる「マラリア」等について、赴任する社员に感染予防対策の指导をしています。また、不虑の障害、感染症を含む疾病に罹患した际に适切な治疗が受けられるよう、医疗机関の绍介や手配を行う「海外医疗アシスタンス制度」を导入しています。